Liderazgo

La vulnerabilidad es una fortaleza

Cuando la única opción es implicarnos: La vulnerabilidad es una fortaleza.

✅ ¿Qué tanto miedo y desconexión experimentas en tu vida? ✅ ¿Qué tanto te permites ser vulnerable y auténtico? ✅ ¿Qué tanto observas que los demás se permiten ser vulnerables cuando están contigo? No se puede ser vulnerable y sentirse separado del resto de las personas. Vulnerabilidad es intimidad, confianza y sentido de pertenencia a …

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Mentalidad de crecimiento

Mentalidad de crecimiento y éxito empresarial: Empujando los límites de la realidad.

Hay quienes hablan de producir resultados con los recursos disponibles, y hay quienes crean un contexto de recursos que se expande para lograr resultados inimaginados. Hay quienes se adaptan hábilmente a las condiciones existentes para hacer ‘más con menos’, y hay quienes crean, de la nada, nuevas condiciones para construir un futuro extraordinario y sin …

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Resiliencia organizacional

Resiliencia organizacional: ¿Cómo prosperar en medio de la adversidad y sin importar los pronósticos?

La resiliencia organizacional es sinónimo de actuar para transformar el contexto en oportunidad de negocio, sin perderse en los problemas puntuales y sus síntomas. Sin embargo, decirlo es mucho más fácil que hacerlo. ¿Qué es lo que primero hacen las organizaciones para ‘luchar’ contra la crisis? ¿Reestructurar o dejar de lado al recurso humano corriendo …

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Decálogos de liderazgo (Parte III): Para la relación con las circunstancias

Decálogos de liderazgo[1]: Decálogo para tu relación con las circunstancias Reconoce que los hechos son los hechos, todo lo demás es sólo lo que tú tienes que decir acerca de lo que pasó. Cuestiona con fuerza todo aquello que consideras que es una verdad absoluta. Recuerda que hay tantas versiones de una situación como observadores …

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Decálogos de liderazgo (Parte II): Para la relación con otros

Decálogos de liderazgo[1]: Decálogo para la relación con otros Ríndete a la idea de que estás unido con todos y con todo. La separación, el “yo y tu”, el “ustedes y nosotros”, el “nosotros y ellos” son expresiones que reflejan la manera como nos relacionamos con otros y con el mundo. Reconoce que eres individuo …

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Decálogos de liderazgo (Parte I): Para la relación contigo mismo

Decálogos de liderazgo[1]: Decálogo para la relación contigo mismo Declara que eres un líder. Tener un rol ejecutivo en la organización no te hace de manera automática un líder, pues el liderazgo es una elección. Cuando diriges, manejas los recursos para que una tarea ya definida se lleve a cabo. Cuando lideras asumes la postura …

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Pautas para que tu liderazgo eleve el engagement de tu equipo de trabajo

Cada conversación engendra nuevas posibilidades. Lo que no iba a ocurrir de, cualquier forma, se hace realidad cuando una conversación es seguida de acciones. Quienes somos líderes sabemos que es así como las cosas ocurren. Las empresas se crean, las alianzas se concretan, los proyectos se ejecutan, etc., y todo hace parte de una red …

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3 Poderosas razones para enfocar tu forma de Ser líder en las personas

Como líderes, somos capaces de influenciar la cultura organizacional con nuestras prácticas cotidianas, y eso que hacemos habla con voz alta acerca de quiénes somos. Los resultados que tenemos están directamente determinados por el tipo de relaciones que somos capaces de construir y sostener en el tiempo. Nuestros resultados, por supuesto, inciden también de forma …

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Líder-Coach: Una piedra angular para la creación de una cultura de coaching en las organizaciones

Adoptar y desarrollar el modelo de líder-coach es una piedra angular para la creación de una cultura de coaching en las organizaciones. Se pueden contratar coaches externos que contribuyan a la expansión de los horizontes del negocio, con una perspectiva humanista. Se pueden integrar excelentes equipos con coaches internos, los cuales además tendrán un amplio …

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¿Conflictos en la ejecución de la estrategia de ética y compliance?

Sabemos que una cosa es saber y otra es implementar. Muchas veces la ejecución de un programa o estrategia de ética y compliance viene acompañada de problemas que ponen a prueba nuestro liderazgo y capacidad de generar y sostener acuerdos que garantice el éxito a mediano y largo plazo. Si te encuentras ‘navegando’ una situación …

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