La Física y la Mecánica Cuántica han llegado para mostrarnos que el mundo no funciona como creíamos antes. Reina la incertidumbre, las posibilidades son infinitas, la lógica causa-efecto ha dado paso a un escenario mucho más complejo e interdependiente, e incluso, la relación con el tiempo se ha transformado. Pasado, presente y futuro tienen la …
Cada persona tiene un estilo de aprendizaje diferente así que, tal vez, te hayas dado cuenta ya que en los miembros de tu equipo puedes tener personas que aprenden mucho más a partir de la experiencia y que es en la práctica que luego logran construir conceptos y métodos que llevan y transfieren a otros …
Las emociones nos acercan o nos separan de los demás. Sucede en las relaciones interpersonales y en las relaciones de trabajo. En especial, los líderes son creadores de estados de ánimo, y los estilos de liderazgo suelen asociarse con ciertas emociones. Es así como un líder autoritario puede relacionarse con emociones de miedo e intimidación, …
5 trampas emocionales que te impiden liderar centrado en las personas Leer más »
Pareciera haber prácticamente un consenso en relación a la importancia de que los líderes de las organizaciones sean abiertos y cercanos a las personas, y, sin embargo, todavía encontramos a algunos que les cuesta adoptar y sostener un estilo de liderazgo participativo y relacional. ¿Cómo se explica lo anterior? Una posible respuesta tiene que ver …
5 trampas mentales que te impiden liderar centrado en las personas Leer más »
Hay una conversación antes de la acción que emprendes, ya sea que hayas sido consciente de ella o no. En esa conversación declaras que alguna posibilidad puede cumplirse, si te diriges en una dirección particular. Muchas veces dejamos una tarea a la mitad porque no existe una firme convicción acerca de que eso que buscamos …
Líder ¿Eres realmente fuente de conversaciones de posibilidad? Leer más »
Algunas consideraciones iniciales Medir es una forma de hacer visible lo que parece invisible. Cuando medimos nuestros resultados, accedemos a información relevante para la toma de decisiones. Ahorramos tiempo y dinero; ahorramos también energía, pues al acortar nuestra curva de aprendizaje podemos sustentar nuestras elecciones en consideraciones y ya no más en suposiciones. Cuando medimos, …
La medición de los resultados de gestión y la estrategia del negocio Leer más »
Un equipo de alto desempeño es un equipo donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, los roles de cada uno están establecidos, pero son flexibles al mismo tiempo, y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro de un objetivo compartido. Las siguientes son 12 pautas fundamentales para crear equipos de …
12 PAUTAS FUNDAMENTALES PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Leer más »
Un Equipo de Alto Desempeño (EAD) es un equipo donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados, pero son flexibles al mismo tiempo, y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro de un objetivo compartido. Dos son sus pilares fundamentales: La productividad y …
Pautas claves para integrar lo que somos, lo que sabemos y lo que hacemos, y enaltecer así nuestra profesión — La ética profesional va más allá del acatar estrictamente el contenido de un código de ética particular. Es la oportunidad para crear un contexto de integridad que rodee nuestra profesión y proteja a quienes interactúan …
¿CÓMO INTEGRAR LA ÉTICA EN TU PRÁCTICA PROFESIONAL? Leer más »
Para lograr los resultados de desempeño individual y de los equipos, y por ende los resultados del negocio podemos tomar dos caminos. Un camino es centrarnos en las tareas, lo que implica desplegar la estrategia en acciones tácticas concretas, y estas en tareas pequeñas que al ser sumadas completan un propósito mayor. El segundo camino …
Liderazgo centrado en las personas para el salto organizacional Leer más »